Manager des Managers

OBJECTIFS

– Acquérir les techniques de management adaptées
– Développer les pratiques managériales spécifiques au management de managers

PUBLIC :
Manager de Managers

DURÉE : 2 jours
PRE-REQUIS : Encadrement d’un ou de plusieurs managers
 

PROGRAMME

ACCOMPAGNER LE COLLABORATEUR MANAGER DANS SON RÔLE :

– Épauler sans réaliser
– Accompagner dans les décisions
– Éviter la dérive de la « solitude du chef »

VALIDER LA POSTURE MANAGÉRIALE SUR LES 2 NIVEAUX :

– Utiliser la posture et le langage positif
– Montrer l’exemple
– Développer la congruence
– Etre assertif
– Différencier équité et égalité
– Situer l’empathie et ses limites

DIFFÉRENCIER SON LEADERSHIP DE SA PERSONNALITÉ : 

– La subjectivité au travail, valeur inséparable de l’expérience
– Identifier les 5 fonctions et les 40 rôles du manager
– Relayer les objectifs pour une allure managériale commune

MODALITÉS D’ÉVALUATION :
– Pré-évaluation : Pour connaître le niveau de connaissance avant la formation
– Évaluation de fin de formation : Pour mesurer la montée en compétence de chaque stagiaire

METHODES PEDAGOGIQUES
-> Training d’accompagnement N+1 pour le N+2
-> Identifier les points forts et ceux à améliorer
-> Comment accompagner au mieux mon manager de proximité

COÛT DE LA PRESTATION : Nous consulter pour toute demande de devis.