Manager au quotidien

OBJECTIFS

– Réussir sa première fonction d’encadrement
– Coordonner et piloter l’action de son équipe
– S’approprier les outils fondamentaux du management

PUBLIC :
Nouveaux managers, toute personne amenée à encadrer une équipe

DURÉE : 2 jours
PRE-REQUIS : aucun
 

PROGRAMME

LE MANAGEMENT INDIVIDUEL : COMMENT PRENDRE UN BON DEPART :

– Se positionner dans la hiérarchie de l’entreprise et gérer la relation manager/collaborateurs
– Clarifier son rôle managérial
– S’approprier les outils fondamentaux du management de la performance
– Faire face à la solitude du manager

COMMUNIQUER AVEC BIENVEILLANCE :

– Maîtriser l’écoute proactive, et le langage corporel
– Prendre conscience de l’impact des mots dans la fonction d’encadrement

– Communiquer efficacement avec vos collaborateurs
– Adopter les comportements facilitant les échanges
– Le langage positif : outil de réussite

CONNAITRE SON STYLE DE MANAGEMENT : 

– Connaître les styles de management
– Connaître son style de management naturel (identifier son propre style)
– Adopter le mode managérial en fonction de chaque collaborateur
– Susciter la motivation : écouter, valoriser, reconnaître

OUTILS DU MANAGEMENT :
-> Clarifier ses responsabilités et le temps correspondant
-> Réussir à mener les différents entretiens
-> Connaître les techniques d’animation d’une réunion
-> Déléguer pour créer l’implication

MODALITES D’EVALUATION :
– Pré-évaluation : Pour connaître le niveau de connaissance avant la formation
– Évaluation de fin de formation : Pour mesurer la montée en compétence de chaque stagiaire

METHODES PEDAGOGIQUES
-> Autodiagnostic
-> Jeux de rôle
-> Exercice pratique
-> Mise en situation